• Et vous, la créativité en entreprise, vous la vivez comment ?

    Les résultats de l'enquête sont désormais disponibles ! Découvrez l'infographie de synthèse et téléchargez le détail de nos analyses.

  • Les entreprises vivent un impératif de changement

    C'est autour d'une table qu'est née l'idée d'étudier la créativité en entreprise : par quoi est-elle enfermée ? Comment est-elle libérée ? Avec quelles méthodes ?

     

    La principale barrière à la créativité est l’incapacité à penser en termes de rupture, d’abandon, de renoncement. Impossibilité à sortir du cadre.

     

    Mesurer l’aptitude à la créativité et à la rupture, c’est mesurer la façon dont les organisations acceptent, encouragent, valorisent les pensées et les initiatives en rupture. Pour cela nous cherchons à :

    • Faire apparaître ce qui dans l’entreprise existe en termes d’organisation et d’action lié à la valorisation des idées et de la créativité
    • Faire discerner par les acteurs eux-mêmes les lieux et situations où ils voient l’innovation dans l’entreprise et comment elle est valorisée
    • Identifier les barrières perçues, qu’elles soient au niveau des systèmes (procédures contraignantes, etc.) des structures (hiérarchies, définition de postes, droits d’accès, etc.) ou de la culture (NIH, exigence d’expérience pour proposer, etc.)

     

    Pour en savoir plus, téléchargez notre communiqué de presse.

  • Qui a participé ?

    Tout le monde pouvait participer !

    Vous êtes salarié(e) ?

    Participez pour votre entreprise. Parlez-nous de ce que vous connaissez le mieux, quel que soit votre métier.

    Vous êtes free-lance, consultant(e), intérimaire ?

    Répondez au questionnaire pour les entreprises dans lesquelles vous intervenez et dont vous connaissez les rouages. Rien n'oblige à être salarié pour partager son avis !

    Vous êtes étudiant(e) ? 

    Vous aussi vous avez la parole ! Vous êtes en stage et vous avez suffisamment fréquenté une entreprise pour la connaître et partager votre ressenti, alors nous comptons sur vous !

    Tout le monde peut s'exprimer !

    A partir du moment où vous jouez un rôle dans une entreprise, de près ou de loin, vous êtes légitime pour partager votre ressenti, et ce, quelque soit votre statut !

  • Découvrez les résultats détaillés

    Une infographie rapide pour saisir les tendances, et l'exhaustivité des résultats en libre téléchargement ?

    N'hésitez plus !

  • Et si on jouait aux Lego© ?

    Libérez votre créativité

     

     

     

    En prenant part à l'enquête, vous avez participé au tirage au sort pour gagner une boîte de Lego© à choisir entre : Classic, Star Wars, Technic

  • Les règles du jeu

    Les bonnes règles font les bons amis

    CONFIANCE

    Vos réponses sont personnelles et confidentielles. Aucun usage commercial ne pourra en être fait par la suite. Vous pouvez consulter notre charte de confidentialité.

    AVANT-PREMIERE

    Les répondants à l'enquête reçoivent les résultats détaillés et personnalisés en avant-première, dès le mois de septembre.

    TEMPS

    Parce que votre temps est précieux, nous sommes transparents avec vous : l'enquête vous sollicite environ 15 minutes.

    BENCHMARK

    Suite à votre participation, nous vous envoyons avec les résultats votre profil détaillé, permettant de vous benchmarker par rapport aux autres organisations, et d'identifier une feuille de route pour progresser dans la libération de la créativité.

  • Les acteurs 

    A la base de cette initiative, un partenariat entre deux acteurs au cœur de la transformation digitale des entreprises

    Arctus

    www.arctus.com

    Éclaireurs en e-transformation

    Société de conseil spécialisée dans les projets liés à l'évolution des technologies de l'information et de la communication (TIC) et notamment des dispositifs intranets, des outils collaboratifs et réseaux sociaux d'entreprise.

    Boostzone

    www.boostzone.fr

    Pour un management augmenté

    Institut de recherche, de formation et de conseil à destination des dirigeants, s'attachant à décrypter et anticiper les bouleversements des pratiques de management.

  • Le comité scientifique

    Parce que pour être créatif, il faut bien commencer par être un peu sérieux

    Sébastien Van Dyk

    MANPOWER

    « La prise de conscience est à mon sens de plus en plus répandue et la créativité est déjà perçue comme

    incontournable »

    Bénédikt Benenatti

    RENAULT

    « Attention à ne pas ghettoïser la créativité en la réservant à certains type de métiers ou de directions : elle est au coeur des activités de chacun »

    Pierre Vauterin

    TRIUMPH CONTROLS

    « Il faut faire coexister la prudence et l'audace au sein des entreprises »  

  • En savoir plus

    Vous souhaitez aller plus loin ? Contactez-nous ! 

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